版权价格缩水六成，CBA如何重新自证价值？

2026/27赛季的CBA，正在如火如荼地进行当中。前NBA榜眼、全明星后卫德安吉洛·拉塞尔加盟卫冕冠军上海男篮，无疑是这个休赛期CBA最大的新闻。 不过，相比于球员转会、外援调整和总冠军争夺，新赛季CBA最值得关注的变化，或许发生在赛场之外。 在新赛季开始前，CBA与咪咕重新达成数字媒体版权合作，结束了一个赛季的合作空窗期。然而版权的平均价格却和上个合作周期相比，有了明显的下降。 与此同时，CBA时隔20余年重启升降级制度。这意味着长期以来相对封闭的CBA联赛体系，即将重新引入优胜劣汰的竞争机制。 而在商业赞助市场，中国人寿、李宁、TCL等长期合作伙伴依然在列，雪花啤酒、东鹏补水啦等消费品牌也进一步深化与联赛的合作。根据官网显示，新赛季CBA拥有22家合作单位，商业赞助基本盘仍然保持稳定。 在体坛经济观察看来，版权市场降温、联赛改革加速、赞助商阵容保持韧性，这三个变化看似独立，背后却指向了同一个问题：进入第32个赛季的CBA，应该如何重新证明自己的商业价值？ 从4亿到1.5亿，CBA版权遭遇重新定价 一场持续近一年的CBA版权风波，终于暂时告一段落。 10月12日，在新赛季开始前，CBA公司正式宣布与咪咕达成2026—2027至2028—2029赛季的数字媒体版权合作。根据协议，咪咕将成为未来三个赛季CBA官方数字媒体战略合作伙伴，通过咪咕视频、移动高清、咪视界等平台全场次直播CBA联赛以及CBA俱乐部杯赛事。 这意味着，自2025年双方合作短暂中断之后，咪咕重新回到了CBA的数字版权合作体系当中。 咪咕与CBA的版权合作最早可以追溯至2018年。2020年4月，双方在原有合作基础上再次签订一份为期五年的版权合同。根据当时媒体报道，这份合同总金额超过20亿元，年均约4亿元，创下彼时CBA新媒体版权合作的金额纪录。咪咕由此成为CBA在数字媒体领域最重要的转播平台之一。 然而，五年过去，CBA版权市场已经发生了明显变化。2025年，随着双方上一周期合作到期，咪咕与CBA的续约谈判陷入僵局。 据媒体此前报道，咪咕希望将新一轮版权合作报价从上一周期的五年20亿元，下调至五年7.5亿元，年均价格从约4亿元降至1.5亿元。如果按照这一报价计算，CBA版权价格的降幅达到62.5%，相当于原来每年能够卖出4亿元的版权，如今只能获得不到四成的报价。 从4亿元到1.5亿元的报价变化，反映出了CBA在版权市场上所面临的现实挑战。 一方面，国内体育版权市场已经从过去的高价争夺阶段，逐渐进入强调投资回报的新周期。对于转播平台而言，一项体育赛事能够带来多少付费会员、广告收入以及用户留存，正在成为比单纯扩大内容规模更重要的考量。 另一方面，CBA自身的内容变现能力，也需要接受市场的重新检验。不可否认，篮球在中国拥有庞大的群众基础，CBA作为国内最高水平的男子职业篮球联赛，始终拥有一批相对稳定的忠实球迷。 但篮球运动的受众规模并不能直接等同于CBA联赛的商业价值。喜欢打篮球、关注篮球新闻和愿意为CBA直播付费的用户，实际上是三个不同的群体。 对于CBA而言，版权收入不仅关系到联赛本身的经营，也会影响向各家俱乐部分配的商业收入。而对于经营状况相对困难的俱乐部来说，来自联赛的商业分成更是重要的资金来源。因此，版权市场的重新定价，最终可能会传导至整个职业篮球体系。 过去，CBA可以凭借国内顶级职业篮球联赛的稀缺性，获得平台支付的高额版权费用。但在新的市场环境下，仅有稀缺性已经不够，联赛必须进一步证明赛事内容本身具有持续创造收入的能力。 咪咕重新回归，解决了新赛季CBA数字版权合作的稳定性问题，却并不意味着联赛的版权价值可以高枕无忧。如何让比赛变得更加精彩、让更多球迷愿意持续观看CBA，才是联赛接下来真正需要解决的问题。 时隔20余年重启升降级，能否激活CBA的竞争活力？ 在版权市场遭遇重新定价之际，CBA也开始尝试从赛事产品本身寻找突破口。其中最引人关注的改革，无疑是升降级制度的回归。 早在今年9月，中国篮协正式下发《关于印发2027年职业联赛升降级办法和竞赛规程的通知》，宣布将在新赛季恢复已经取消20余年的升降级制度。 根据，2026—2027赛季CBA常规赛排名最后两位的球队，将与NBL联赛排名前两位的球队，在2027年4月15日至21日期间进行升降级附加赛。四支球队将通过主客场交叉赛决出两支胜者。胜者经过工资帽合规检查等赛后综合评估后，才能获得下一赛季CBA联赛的准入评估资格。 CBA在1995年创办之初，就曾经实行过升降级制度。直到2004—2005赛季，联赛才逐步取消升降级，转向俱乐部准入制度。 对于当时年轻的CBA而言，这是一次意义重大的赛制改革。从商业角度来看，取消升降级并非完全没有道理。 职业体育俱乐部通常需要长期投入，包括场馆建设、青训体系、球